Estado actual
No Inscrito
Precio
70,00 US$
Primeros pasos
o

El Diplomado “Administración Avanzada de Proyectos” está dirigido a personas que desean adquirir competencs en administración de pequeñas empresas o departamentos en empresas grandes o multinacionales y que buscan mejorar sus habilidades. Es un curso con carga de trabajo similar a una universidad. 

Este Diplomado puede ser especialmente útil a aquellas personas que ya tienen o planean abrir su propia empresa.  

  • Duración: 07 semanas, con un mínimo de tiempo invertido de 4 a 6 horas semanales, pudiendo terminar antes dependiendo de la dedicación y capacidad de cada participante.
  • Requisitos: Leer y escribir correctamente, presentar documento de identificación, hacer el pago. No es necesario haber completado High School (Bachillerato) o equivalente a menos que requiera créditos úniversitarios.

Inicio (Terms)

  • Summer: MAY/18/ 2024
  • Fall: AUG/01/2024
  • Spring: FEB/01/2025

Costo:

  • USD70.00 en un solo pago o su equivalente en quetzales. 
  • Este pago no incluye legalización de documentos ante la Secretaría de Estado de California
  • Precios especiales para grupos mayores de 10 participantes o empresas (puede combinarse con otros cursos).  Solicitar información aquí.
  • Se puede pagar en quetzales o cuotas al cambio del día en https://isea.ws/visanet
  • Antes de hacer cualquier pago o registro por favor leer las Condiciones de Inscripción.

Información

ISEA Business School ofrece sus cursos mediante una metodología sencilla; los contenidos están organizados en capítulos y lecciones. Cada lección está diseñada para revisarse en menos de diez minutos. Las lecciones presentan videos con un resumen del contenido de la lección y una lectura corta. Al final de cada lectura se presentan preguntas que se responden en el mismo espacio. 

Al final de cada capítulo hay una evaluación de selección múltiple que permite verificar lo aprendido. Por cada evaluación se tiene tres oportunidades y la plataforma  Canvas LMS tomará la nota más alta sin importar el orden en que la hayan tomado. 

Finalmente, mediante la metodología PBL (Problem Based Learning) los estudiantes eligen un problema en su lugar de trabajo que desean resolver. Se requiere definir el problema, establecer las causas, analizar las necesidades, proponer una posible solución y luego desarrollar un plan de mejora para resolver ese problema. Este proyecto sirve como trabajo final. 

Acreditación

 

Este es un curso impartido por ISEA – Business School, un programa del Instituto Superior de Educación Abierta -ISEA- escuela acreditada por Cognia, para impartir estudios K12 y Postsecundaria, esta es una entidad que representa a tres Asociaciones Regionales de Educación reconocidas por el Departamento de Educación de los Estados Unidos.

Apostilla de la Haya

De forma opcional, los diplomas se pueden legalizar mediante la Apostilla de la Haya, emitida por la Secretaría de Estado de California. Este trámite tiene un costo adicional.

¿Cómo obtener créditos académicos universitarios?

Con este curso se puede obtener hasta tres créditos académicos en más de 1,500 universidades dentro de Estados Unidos, tanto para estudios presenciales como virtuales en idioma inglés.

El principal requisito es encontrar una universidad que acepte créditos de Study.com y luego seguir los procesos de admisión.

Los costos por crédito académico más evaluaciones proctorizadas se debe pagar por separado a Study.com.

Para más información escriba a Aroldo Noriega, Director de ISEA Business School al correo: direccion@isea.edu.gt

Contenidos

Módulo Contenido   Descripción
1 Introducción a la gestión de operaciones Examina los fundamentos de la gestión de operaciones, los usos de un modelo de negocio y las diferencias entre bienes y servicios. Aprenderemos sobre la producción y la productividad, los tipos de procesos de gestión empresarial, la teoría de las restricciones y el significado de una cadena de valor.
2 Procesos empresariales y operativos En este módulo se evalúa el modelado de procesos empresariales y los mapas de procesos, los usos de ERP, las métricas de procesos y el efecto de las configuraciones en el rendimiento del sistema. Cómo definir los cuellos de botella, la dosificación y la estrategia del cuadro de mando integral.
3 Gestión y control de calidad Se analiza la calidad de los productos dentro de las cadenas de suministro y las operaciones y cómo mejorar continuamente la calidad de los productos. Analizar ejemplos de sistemas de gestión de la calidad y la importancia de la certificación ISO 9000.
4 Mejora continua de los procesos Explora el control estadístico de procesos, cómo implantar la Gestión de la Calidad Total (GCT) y sus cinco principios. Conozca a los primeros impulsores de la TQM, (Total Quality Management)  el enfoque Kaizen y los principios de Six Sigma.
5 Previsión y planificación de la demanda En este módulo se discuten los factores de cantidad demandada, así como la oferta y la demanda agregadas. Como aplicar técnicas de previsión de la demanda, incluido el uso de datos cualitativos y métodos alternativos de gestión de la demanda.
6 Métricas de rendimiento y análisis de la variabilidad de los procesos Cómo utilizar métricas para medir el rendimiento operativo y la variabilidad estadística. Se discuten formas de medir la variabilidad del proceso mediante estadísticas y determinar la valoración del inventario.
7 Cadena de suministro y gestión de inventarios Describe las tecnologías que pueden utilizarse para gestionar las cadenas de suministro. Establecer las mediciones de la cadena de suministro, la gestión de las relaciones de suministro, los elementos de una cadena de suministro, los objetivos de la gestión de suministros, los costes de inventario y el efecto látigo. (bullwhip effect)
8 Sostenibilidad y sistemas de gestión ajustados Aplicación de métodos de sostenibilidad a las cadenas de suministro y definir el inventario Just In Time” JIT (Justo a tiempo). Determinar cómo estructurar una organización eficiente y cómo se utiliza el enfoque de las 5S (Kaizen)  para la eliminación de residuos.
9 Gestión de proyectos para operaciones Evaluar los métodos de división del trabajo para los equipos de proyecto, los usos del análisis PERT y los diagramas de Gantt, el proceso de toma de decisiones para las organizaciones y los directivos, y el uso de herramientas cuantitativas para la toma de decisiones.
10 Análisis de costes Revisión de los costes fijos y sus fórmulas, el análisis coste-beneficio, el rendimiento de la inversión y cómo hacer un análisis ABC de costes e inventarios.
11 Gestión del riesgo en la dirección de operaciones Establecer los registros de riesgos de las operaciones. Describier cómo hacer un seguimiento del progreso y medir el riesgo mediante la evaluación del valor ganado. Genere planes de contingencia para distintos tipos de riesgos y descubra cómo responder a los riesgos a medida que se producen.

Para aprobar el Diplomado se requiere obtener una nota superior al 70%. Las evaluaciones se dividen de esta forma:

Asignación Porcentaje
Cuestionarios (Preguntas al final de cada lección) 30%
Proyecto Final 40%
Examenes Finales 30%
Total 100%

Inscripción

Requisitos de inscripción:

  • Ser mayor de 18 años
  • Tener acceso a una computadora o dispositivo móvil con Internet.
  • Presentar un documento de identificación en formato PDF
  • Realizar el pago en línea desde la página de registro.
  • Aceptar las Condiciones de Inscripción

Proceso de Inscripción

Crear una cuenta haciendo clic aquí o clic en el botón REGISTRO en la parte superior de esta página; y elegir el plan de pago.

Hacer el pago en línea desde la misma página de registro.

Después de registrarte y hacer el pago debes completar tu perfil en este sitio, ten a mano un documento de identidad para cargarlo.

Luego, esperar 24 horas para que al correo electrónico de registro enviemos el acceso al Aula Virtual.

De forma opcional se puede pagar en Banco Industrial, deposito a cuenta monetaria No. 5520 0046 14 a nombre de ISEA, luego enviar la boleta de pago al correo electrónico hola@isea.gt para procesar el pago y generar la inscripción. Este proceso puede tardar hasta 72 horas después de haber enviado el comprobante.

Si desea pagar en cuotas el importe total, puede hacerlo desde este enlace: https://isea.ws/visanet

Tutoría

ISEA Business School ofrece tres formas para recibir ayuda con las tareas.

Bárbara

Bárbara es nuestro chatbot con inteligencia artificial que puede contestar preguntas generales 24/7, para ello te debes registrar gratis en este sitio: https://barbara.gt

Agendar Videoconferencia

Se puede agendar una videoconferencia haciendo clic aquí para solicitar información, soporte con la plataforma, ayuda con los materiales de estudio, etc.

Sesiones Abiertas con el Experto Instructor

Cada dos semanas se tiene una sesión abierta con el instructor del curso para resolver dudas específicas. Los enlaces respectivos, así como fecha y hora se envían mediante la sección de anuncios en la plataforma de cursos virtuales Canvas LMS.

Nuestra plataforma de cursos virtuales Canvas LMS se encuentra en este enlace: https://edu24.academy

El manual del estudiante se halla en https://isea.ws/canvaslms