Objetivo

El objetivo de este diplomado es establecer los fundamentos de la gestión de la cadena de suministro, el programa Six Sigma, la gestión de inventarios y la planificación de recursos con Gestión de operaciones.

El Diplomado está dirigido a personas que desean adquirir competencias en administración de pequeñas empresas o departamentos en empresas grandes o multinacionales y que buscan mejorar sus habilidades. Es un curso con carga de trabajo similar a una universidad.

Este Diplomado puede ser especialmente útil a aquellas personas que ya tienen o planean abrir su propia empresa.

  • Duración: 07 semanas, con un mínimo de tiempo invertido de 4 a 6 horas semanales, pudiendo terminar antes dependiendo de la dedicación y capacidad de cada participante.
  • Requisitos: Leer y escribir correctamente, presentar documento de identificación, hacer el pago. No es necesario haber completado High School (Bachillerato) o equivalente a menos que requiera créditos úniversitarios.

Inicio (Terms)

  • Summer: MAY/18/ 2024
  • Fall: AUG/01/2024
  • Spring: FEB/01/2025

Costo:

  • USD70.00 en un solo pago o su equivalente en quetzales. 
  • Este pago no incluye legalización de documentos ante la Secretaría de Estado de California
  • Precios especiales para grupos mayores de 10 participantes o empresas (puede combinarse con otros cursos).  Solicitar información aquí.
  • Se puede pagar en quetzales o cuotas al cambio del día en https://isea.ws/visanet
  • Antes de hacer cualquier pago o registro por favor leer las Condiciones de Inscripción.

Información

ISEA Business School ofrece sus cursos mediante una metodología sencilla; los contenidos están organizados en capítulos y lecciones. Cada lección está diseñada para revisarse en menos de diez minutos. Las lecciones presentan videos con un resumen del contenido de la lección y una lectura corta. Al final de cada lectura se presentan preguntas que se responden en el mismo espacio. 

Al final de cada capítulo hay una evaluación de selección múltiple que permite verificar lo aprendido. Por cada evaluación se tiene tres oportunidades y la plataforma  Canvas LMS tomará la nota más alta sin importar el orden en que la hayan tomado. 

Finalmente, mediante la metodología PBL (Problem Based Learning) los estudiantes eligen un problema en su lugar de trabajo que desean resolver. Se requiere definir el problema, establecer las causas, analizar las necesidades, proponer una posible solución y luego desarrollar un plan de mejora para resolver ese problema. Este proyecto sirve como trabajo final. 

Acreditación

 

Este es un curso impartido por ISEA – Business School, un programa del Instituto Superior de Educación Abierta -ISEA- escuela acreditada por Cognia, para impartir estudios K12 y Postsecundaria, esta es una entidad que representa a tres Asociaciones Regionales de Educación reconocidas por el Departamento de Educación de los Estados Unidos.

Apostilla de la Haya

De forma opcional, los diplomas se pueden legalizar mediante la Apostilla de la Haya, emitida por la Secretaría de Estado de California. Este trámite tiene un costo adicional.

¿Cómo obtener créditos académicos universitarios?

Con este curso se puede obtener hasta tres créditos académicos en más de 1,500 universidades dentro de Estados Unidos, tanto para estudios presenciales como virtuales en idioma inglés.

El principal requisito es encontrar una universidad que acepte créditos de Study.com y luego seguir los procesos de admisión.

Los costos por crédito académico más evaluaciones proctorizadas se debe pagar por separado a Study.com.

Para más información escriba a Aroldo Noriega, Director de ISEA Business School al correo: direccion@isea.edu.gt

 

Contenidos

  Módulo Objetivos
1 Introducción a la gestión de operaciones y de la cadena de suministro Aprenda qué implica la gestión de la cadena de suministro y cómo afecta a las operaciones empresariales. Estudiar el riesgo y la toma de decisiones de gestión.
2 Calidad en la gestión de operaciones y de la cadena de suministro Obtenga información sobre las normas de calidad, los principios de la gestión de la calidad, el círculo de calidad y la certificación ISO 9000. Conozca a los líderes empresariales que contribuyeron al desarrollo de la gestión de la calidad total.
3 Seis Sigma y Operaciones Examine los principios de Seis Sigma y cómo pueden aumentar los beneficios. Conozca los cinturones y los métodos Lean Six Sigma.
4 Seguimiento y control de la calidad Estudiar el control estadístico de procesos, los gráficos de control y la capacidad de los procesos.
5 Gestión de proyectos Infórmese sobre las etapas de la planificación de un proyecto, el análisis PERT, cómo se estructura un equipo de proyecto, los costes directos e indirectos y el análisis de colapso de un proyecto.
6 Diseño de productos Vea cómo el diseño de productos puede influir en la rentabilidad. Infórmese sobre el proceso de diseño, la creación de prototipos, las herramientas de diseño y el diseño ecológico.
7 Diseño de servicios Explore el concepto de economía de servicios y conozca los tipos de servicio, el proceso de diseño de servicios y las cuatro estructuras de líneas de espera.
8 Procesos operativos y tecnología Obtenga información sobre la planificación de procesos por lotes y continuos, así como sobre el proceso continuo de aprovisionamiento, los métodos de análisis de procesos y la justificación económica de las nuevas tecnologías.
9 Capacidad y diseño de instalaciones Conozca la definición de capacidad y cómo se mide. Vea cuáles son las diferencias en las distribuciones por procesos, productos y puestos fijos, y cómo las herramientas analíticas pueden ayudar a tomar decisiones sobre capacidad.
10 Modelos de localización de instalaciones Infórmese sobre los distintos tipos de instalaciones, la selección del emplazamiento, el proceso de diseño, el producto, el servicio y los diseños híbridos.
11 Estrategia y diseño de la cadena de suministro Familiarizarse con el proceso de fijación de objetivos estratégicos, así como con la incertidumbre en la cadena de suministro, la agrupación de riesgos y el efecto látigo.
12 Adquisición y distribución de la cadena de suministro global Conozca el impacto de las compras, el transporte y la distribución en la cadena de suministro. Descubra cómo seleccionar los suministros y por qué la externalización es diferente de otros tipos de aprovisionamiento.
13 Gestión de existencias Analice los artículos que componen el inventario de mercancías, aprenda sobre el control de inventarios y la relación de las decisiones de inventario con otras partes de la cadena de suministro.
14 Sistemas Lean Descubra las técnicas de inventario justo a tiempo y aprenda sobre producción ajustada, kaizen y jidoka.
15 Previsión en la gestión de operaciones Examine las razones por las que la previsión es importante en la gestión de operaciones y las formas de medir su precisión.
16 Planificación de ventas y operaciones Repase los pasos de la planificación de ventas y operaciones, y aprenda sobre planificación agregada y gestión de ingresos.
17 Planificación de recursos en la gestión de operaciones Estudiar el sistema de planificación de necesidades de materiales, incluyendo cuándo es útil y los pasos del proceso.
18 Programación en la gestión de operaciones Familiarizarse con los objetivos de la programación y por qué se utilizan las asignaciones. Explore la teoría de las restricciones y en qué se diferencia de la producción ajustada y la programación tradicional.

Para aprobar el Diplomado se requiere obtener una nota superior al 70%. Las evaluaciones se dividen de esta forma:

Asignación Porcentaje
Cuestionarios (Preguntas al final de cada lección) 30%
Proyecto Final 40%
Examenes Finales 30%
Total 100%

Inscripción

Requisitos de inscripción:

  • Ser mayor de 18 años
  • Tener acceso a una computadora o dispositivo móvil con Internet.
  • Presentar un documento de identificación en formato PDF
  • Realizar el pago en línea desde la página de registro.
  • Aceptar las Condiciones de Inscripción

Proceso de Inscripción

Crear una cuenta haciendo clic aquí o clic en el botón REGISTRO en la parte superior de esta página; y elegir el plan de pago.

Hacer el pago en línea desde la misma página de registro.

Después de registrarte y hacer el pago debes completar tu perfil en este sitio, ten a mano un documento de identidad para cargarlo.

Luego, esperar 24 horas para que al correo electrónico de registro enviemos el acceso al Aula Virtual.

De forma opcional se puede pagar en Banco Industrial, deposito a cuenta monetaria No. 5520 0046 14 a nombre de ISEA, luego enviar la boleta de pago al correo electrónico hola@isea.gt para procesar el pago y generar la inscripción. Este proceso puede tardar hasta 72 horas después de haber enviado el comprobante.

Si desea pagar en cuotas el importe total, puede hacerlo desde este enlace: https://isea.ws/visanet

Tutoría

ISEA Business School ofrece tres formas para recibir ayuda con las tareas.

Bárbara

Bárbara es nuestro chatbot con inteligencia artificial que puede contestar preguntas generales 24/7, para ello te debes registrar gratis en este sitio: https://barbara.gt

Agendar Videoconferencia

Se puede agendar una videoconferencia haciendo clic aquí para solicitar información, soporte con la plataforma, ayuda con los materiales de estudio, etc.

Sesiones Abiertas con el Experto Instructor

Cada dos semanas se tiene una sesión abierta con el instructor del curso para resolver dudas específicas. Los enlaces respectivos, así como fecha y hora se envían mediante la sección de anuncios en la plataforma de cursos virtuales Canvas LMS.

Nuestra plataforma de cursos virtuales Canvas LMS se encuentra en este enlace: https://edu24.academy

El manual del estudiante se halla en https://isea.ws/canvaslms